集团邮箱的核心矛盾：既要"统"，又要"分"
集团型客户的典型诉求是一对矛盾：总部希望统一品牌与统一管理，子公司又需要各自独立的权限和后台。选错了方式，要么总部管不住，要么子公司处处受限。
一、两种搭法，先看清差别
集团邮箱常见的两种做法，各有适用场景：
| 对比项 | 一个主体统一开通 | 多主体独立管理 |
|---|---|---|
| 管理后台 | 总部一个后台统管 | 各子公司独立后台与权限 |
| 域名 | 多域名绑定，后缀各异 | 各子公司独立域名与档案 |
| 权限 | 总部集中授权 | 分级授权，子公司自治 |
| 适合谁 | 子公司不多、需集中管控 | 法人多、需独立运营 |
| 弹性 | 调整快，依赖总部 | 各自灵活，总部仍可全局查看 |
一个实用判断：
如果子公司在人事、财务、品牌上都需要独立，多主体独立管理更贴近真实管理结构；如果只是名称不同、管理一体，统一开通 + 多域名绑定通常更简单也更省。
二、多主体方案解决的三件事
多域名与多品牌并存
各子公司或各品牌可以有独立的后缀与登录入口，对外保持各自形象，对内共用同一套服务体系，不必各自为政。
分级权限与独立后台
总部保留全局视图，子公司拥有自己的管理后台与管理员，但整体仍在同一体系内，避免"总部管不到、子公司乱开账号"的情况。
离职与调岗的可控性
集团常见人事调动：账号在子公司之间流转时，归档与权限可以按规则处理，避免业务往来记录随人流失。
三、落地步骤
集团邮箱的搭建顺序建议如下，顺序错了后面返工成本很高：
梳理主体与域名清单
列出涉及的公司主体、各自的域名、需要的后缀，以及哪些需要独立后台。
确认账号总量与增长
按各主体当前人数 × 1.2 估算一年内规模，一次买足，避免中途多次下单。
设计权限结构
确定总部管理员与各子公司管理员的职责边界，把权限设计与组织结构对齐。
分批开通与迁移
先开通试点主体，验证解析与归档策略无误后，再按批次迁移其余主体。
统一培训与交付
给各主体管理员做一次权限与操作培训，并下发员工端登录与客户端配置说明。
四、费用口径：按账号数与阶梯单价算
本页的价格与版本一律以 价格页的计算器为准——目前提供标准版、AI 尊享版、国产化版三个版本，输入账号数即可实时出价。
多主体方案按账号数计费，起步和普通企业一样是 5 账号，账号越多单价越低。以标准版为例：5-10 人档 120 元/账号/年（5 账号即 600 元/年）、100-199 人档 95 元/账号/年（100 账号即 9,500 元/年）、1000 人以上档低至 60 元/账号/年。
需要提醒的是：多主体方案本身不是一个"更贵"的版本，而是账号规模上去后单价更低。单账号价格随账号数下降，这也是账号多的大企业反而单账号成本更低的原因。具体到你的主体结构和账号总量，建议直接用价格页的计算器按人数算一遍再做比较，不要只拿 5 账号的小套餐单价去推算大规模的成本。
常见问题
Q: 多主体独立管理和统一开通最大的区别是什么？
多主体独立管理面向多子公司场景，核心差别在于各子公司拥有独立后台与权限、支持多域名与独立档案管理；单一主体统一开通则由总部一个后台统管。
Q: 子公司各自买邮箱，和用多主体统一方案有什么不同？
各自买看似灵活，但会出现品牌不统一、账号与归档分散、总部拿不到全局视图的问题。多主体统一方案在保留子公司自主权的同时让总部仍可掌控整体。
Q: 多主体方案最少买多少账号？
和普通企业一样 5 账号起售，账号越多单价越低。以标准版为例：100-199 人档 95 元/账号/年、1000 人以上档 60 元/账号/年，具体以价格页计算器为准。
Q: 多子公司可以用同一个域名吗？
可以，也可以用各自独立的域名。是否独立取决于品牌与管理需要，计费按账号数计算，与绑定域名数量无关。
Q: 集团内部人员调动，邮箱怎么处理？
账号可在主体之间按规则流转，配合归档与权限设置，既保证业务往来记录不中断，也能按新岗位重新授权。
集团邮箱先算一笔账再决定
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